2022年，宝马在华销量约79.2万辆，同比下滑6.4%——这是自2005年以来宝马在中国市场的首次下滑。

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在此背景下，作为企业家或是企业的管理者，我们需要问自己一个问题：过去十年的企业发展中，你有没有思考未来、布局未来？如果你所在的企业已经开始在投资未来、布局未来，那么在未来，你的企业就是高速增长的企业。

3、连续两场大逆转！中国男篮韧性拉满 多人发挥出色太惊喜

一个产品在几十家门店试出来，只是第一步；能够被数万家门店稳定承接，才进入规模化阶段。

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相比宇树，云深处更想让人记住另一个数字：2025年，它的四足机器人行业应用收入做到了全球第一。

5、刘芳菲：一条裤子穿十七年，丈夫去世后，如今49岁的她与猫为伴

他知道快递小哥最缺的不是技术，是一瓶水、一段不用赶路的休息时间。

他出身于江苏徐州农村，初中辍学后辗转于山东、新疆、江苏等地，做过农民工，在河里捞过沙，开过翻斗车，甚至摆地摊、捡破烂。

空头的时间成本最终变得不可承受，而特斯拉在熬过产能地狱之后，确实开始产生稳定利润。

6、和讯信息普聪：错过大涨后，为何会冲动追高？

你没有商量的余地，你被通知了。

它建在一座废弃的家电工厂里。

7、专家质疑图赫尔雪藏萨卡与梅努用人决策

联合重组是一门高超的经营艺术 74．世界上失败的重组案例不少，问题出在哪里呢?往往不是因为重组战略错了，而是操作层面出了问题。

公司给自己定下目标：成为行业第一。

8、老街新生 家园蝶变——对口援疆民生与文化的“温度”

加速进化创始人、CEO程昊 我们觉得具身大模型和人形机器人可能会走类似路径。

随着中式精酿啤酒的崛起，金星啤酒传统产品线全线萎缩。

消费者看到的只是选择更多、价格稳定、出杯快捷；品牌要解决的是研发、供应链、门店和数字化的协同。

9、有情有义！广州龙狮不再续约郭艾伦，2个赛季打19场比赛，亚洲第一控卫下一站成迷！

太把自己当回事和太不把自己当回事的人，都挺麻烦。

这两年我们看到，更多企业开始走向海外，并且企业不只是参与价值链的某个环节，而是成长为全球品牌价值的创造者。

10、EA FC 27提前一周开玩要花100美元？开这个会员免费玩10小时

对于战略和战略思维的重要性，宋志平有深刻见解：“战略是研究方向性、全局性的问题。

” 唐文斌和印奇、杨沐并称“姚班三剑客”，其中唐文斌、印奇同属2006级。

1、小城办大赛，美食到极致

“在20年前，这是数据挖掘最生动的例子。

2、IPO新观察

87．对企业来说，留恋过去其实是没有用的，我们必须放眼未来；而要想放眼未来，我们又必须把眼前的事情做好，要有一个新的开局。

3、200万年薪根本不够花！真不怪他！

在对外形象宣传上，传递的品牌理念和信息肯定要保证是一致的，但是用什么样的元素、什么样的方式来传递，要相信中国团队的设计和色彩审美，相信我们对本地市场的理解。金晨小姐撞了南墙，一天之内12个热搜吃瓜未来，超节点的需求天花板会不断打开。

4、Agent专用搜索登顶Product Hunt，Token更省搜得更准

对这个巨大量级和深度数据的挖掘，足以在不同场景做出完全的新物种。

5、骑士失去詹姆斯的这四年到底在干啥？詹姆斯又为何要重回骑士？

“大脑、手和本体这三部分，我们都自研，且都在第一梯队。

6、和李月汝同遭低谷！自由人总裁杯决赛夺冠却弃用韩旭 女篮遇危机

在博世，他学会的是大公司的流程、规则和全球视野；但要创业，他需要学会另一套生存逻辑，比如，“要靠一个团队，才能走得更远”。

这个案例对 SpaceX 的投资者有三层启示。

顾名思义，我们是面向企业家提供哲学教育的。

7、全国寺院陷入关停潮！并非缺顾客，而是自己把自己搞垮了！

7月国产纯电车型停产后，电动车产能将阶段性闲置，要等四季度新世代iX3长轴距版投产才能重新运转。

那个时候他在中国融了一圈，能看懂的人不多。

8、“后悔率100%”的7种家电，装了后悔不装也后悔，说到心坎里了！

第三，我们在 AI 上足够坚决、足够快。

估值层面，可灵在快手体内只能被系统性低估。

它承担的不是单点科研成果转化，而是一个新技术范式从不确定走向可用、从可用走向价值、从价值走向产业基础设施的完整过程。

他回忆：“二面”的面试官很年轻，“应该是98或00后”。